Проектные баги. У любого проекта встречаются разного рода ошибки и недопонимания. И это не зависит от уровня взаимодействия со своей аудиторией и штата разработчиков. Услуги IT и Social тестировщиков — первое решение, которое приходит на ум в подобной ситуации. Но это дорого, к тому же подобные услуги зачастую являются одноразовыми, то есть их необходимо периодически повторять (после обновлений, внедрений новых функций и прочего).
Описали риторику для работы с проектом;
Регулярный поиск и анализ багов без дополнительных напоминаний об этом.
Наши менеджеры ежедневно просматривают всю информацию о проекте в медиапространстве: системные сбои, ошибки в оформлении, возражения, проблемы аудитории и др. Руководству проекта передаются ежедневные и еженедельные отчеты по собранным внешним и внутренним недочетам.
Внешние проблемы включают выявленные баги и ошибки (в том числе прилагаются эффективные варианты их устранения). Внутренние проблемы собираются в отчёт по поддержке и изучению медиапространства проекта: отчетная информация по поддержке чатов, оценка настроения аудитории проекта, выжимка актуальных вопросов, проблем и возражений аудитории проекта (и здесь также прилагаются эффективные варианты решения).
Таким образом проект получает полноценные детальные отчёты по состоянию дел, что позволяет заранее ликвидировать возможные серьезные последствия.
Написали 2 отдельные инструкции для менеджеров по этим задачам;
Определили кол-во наблюдаемых чатов: 17 (4 внутренних и 13 внешних);
Сделали 602 отчёта, из них:
• 572 наблюдения по чатам (этот отчет пишется для проверки менеджера и оценки куратором, такой вид отчета используется только во внешних чатах для нахождения важных и интересных кейсов или упоминаний проекта, 1 отчет пишется сразу за 24 часа);
• 30 ежедневных summary, в которых отобраны самые важные кейсы и указана статистика по модерации чатов.
Собрали 86 часто задаваемых вопросов от сообщества.
Нашли и исправили 60 багов/ошибок в приложении и на сайте;